Séminaires de formation

Management. Leadership. Communication. Ressources humaines

Vous souhaitez former en interne vos dirigeants ou vos cadres ?

Vous souhaitez des modules de formation personnalisés ?

• qui répondent aux nouvelles pratiques réglementaires ou managériales ? 
• qui s'intègrent dans vos objectifs et plans de développement ?
• qui s'articulent en simples modules de 1 à 3 jours ou en parcours déployés dans le temps ?

DRH ou Responsable, nous examinons ensemble votre cahier des charges, nous rencontrons les bénéficiaires ou leurs reponsables afin de personnaliser la conception des modules pédagogiques ;
puis nous élaborons avec vous les modules ou cycles de développement adaptés.

Exemples de cycles de 3 à 18 mois
Parcours Cadres dirigeants
- Piloter les hommes en situation de crise ou d'incertitude face au changement
- Développer un leadership efficient au féminin et au masculin
- Développer son influence et ses interventions en public
Parcours Managers confirmés
- Favoriser l'autonomie et le développement de ses collaborateurs
- Piloter et gérer un projet occasionnel
- Préparer et conduire le changement (Cycle court+cycle long)
- Développer ses aptitudes à travailler et coopérer danas une démarche de progrès
- Manager,motiver et développer la cohésion de son équipe avec la ProcessCOM
- S'engager dans une démarche compétences
Parcours nouveaux Managers
- Conduire un entretien managérial
- Animer efficacement une réunion
- Préparer et réussir ses délégations
- Définir ses priorités et gérer son organisation

Exemples de modules de 1 à 3 jours 
Communication, relations interpersonnelles, développement personnel.
Communiquer et éviter les malentendus avec la ProcessCom
Gestion du stress et affirmation de soi
Gérer les conflits au quotidien
Se préparer à la communication de crise
Optimiser sa communication, son leadership, développer son influence
Communiquer avec l'analyse transactionnelle
Ecoute active et communication
Améliorer sa prise de parole en public

Management et efficacité professionnelle
Devenir manager coach de son équipe
Préparer la transition entre activité et retraite
Développer sa conscience émotionnelle et optimiser son management
Diriger en développant la cohérence entre savoir etre et savoir faire
Conduire un entretien managérial, fixer des objectifs, pratiquer le feed back

Ressources Humaines
Déployer et conduire les entretiens professionnels ( loi du 5 mars 2014)
Conduire et réussir ses entretiens annuels d'évaluation
Se former à la formation occasionnelle
Recruter ses collaborateurs

Ces modules s’intègrent dans votre plan de formation.  C&F bénéficie d'un numero de déclaration d'activité aurès de la DIRECCTE depuis 2011.

Contactez nous pour construire ensemble vos programmes

Nous utilisons dans notre pratique de la formation le principe des relations interactives issues du coaching. Nous offrons ainsi à chacun la possibilité d'évoluer dans un espace de sécurité et d'exploration pour lui permettre d'atteindre plus rapidement et plus efficacement les résultats attendus.